Um Sistema de Gestão de Segurança
e Saúde no Trabalho (SGSST) tem como principal vantagem, na minha modesta
opinião, a incorporação da segurança e saúde no trabalho na gestão quotidiana da
organização, envolvendo todos os colaboradores.
Um facto apontado por um estudo [1]
realizado há alguns anos para o IAPMEI, apontava a conclusão de que as empresas
que implementaram SGSST, ou estavam em fase de o fazerem, eram mais activas na
área da Segurança e Saúde no Trabalho (SST) que as restantes empresas.
Portanto, pelo menos neste
aspecto a SST será mais participada, o que é positivo, a meu ver, no entanto,
quais os reais ganhos para uma empresa?
Quais os argumentos que um
Técnico de Segurança poderá utilizar para “convencer” a organização onde
trabalha para implementar Sistema de Gestão de Segurança no Trabalho.
Se eu fosse um “patrão” e viesse
um Técnico com essa conversa a minha pergunta seria: o que ganhamos com isso?
1- Eliminar e minimizar riscos
para os trabalhadores. Mas o facto é que dificilmente consigo convencer alguém
que só vê cifrões à frente com este argumento. Um gestor diria: então, não será
necessário implementar nada, basta cumprirmos a legislação, boas práticas e
este aspecto está salvaguardado.
Na verdade não está
salvaguardado, pois possivelmente a organização não tem um método sistematizado
para fazer isto e sem método, podemos correr o risco de não estar a par de
tudo.
O que me leva ao Argumento 2
- As normas ao obrigarem o
cumprimento da legislação, definem uma sistematização da avaliação da
conformidade legal, prevenindo desta forma dissabores com coimas e multas
associadas à SST.
3- A imagem que a empresa quer
projectar, um argumento apontado sobretudo se a empresa tiver como clientes
empresas já certificadas que valorizam este aspecto. O que ganha? Cliente mais
satisfeito. E cliente mais satisfeito volta sempre a solicitar os nossos
produtos ou serviços.
Existem alguns trabalhos que
referem esta razão como realmente relevante, como por exemplo uma tese [2] onde
é referido que “as empresas elegeram como maioria a razão melhoria da imagem da
organização com a redução de acidentes de trabalho com 80%.”
4-Diminuição da taxa de
absentismo devido a doenças profissionais e acidentes de trabalho. Mas este
argumento só é aplicável se realmente conhecermos os números e estes forem
elevados. Se estivermos perante uma empresa onde não existem registos de quase
nada, este argumento passa ao lado do gestor.
5-A implementação de um sistema
de SST obriga a existirem indicadores que poderão ser essenciais para delinear
estratégias, calcular custos e verificar a real evolução da sinistralidade (e
não só!).
6- Ao ter um SGSST, é muito
possível que os níveis de sinistralidade diminuam, pelo que aumenta para a
organização a Possibilidade de negociação de pacotes de seguros mais
atractivos;
7-Os sistemas de gestão de SST
obrigam a um envolvimento dos colaboradores, através de acções de
sensibilização, formação e informação. Uma melhoria significativa será a
abertura de linhas de comunicação entre os diversos sectores, definição de
responsabilidades e autoridades dentro da organização e consequentemente uma
motivação maior de todos os colaboradores (haverão sempre os velhos do Restelo
que pura e simplesmente nunca gostarão muito da ideia!)
Até à próxima!
Algumas fontes
utilizadas para este post:
[1] Saúde
e Segurança do Trabalho: Estudo da Capacidade e Desempenho das Empresas e a sua
Integração no Negócio . CTCV. Disponível no endereço: http://www.iapmei.pt/resources/download/bbp_estudo_sectorial_sest
[2] “O impacto do sistema QAS nas PME” disponível
em: http://repositorium.sdum.uminho.pt/bitstream/1822/7967/1/Tese.pdf
